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2016年中國快消品行業發展趨勢

時間:2016-09-21

2016年,國內經濟處于一個不確定的年代,面臨著政治、經濟、人口和外部環境的換擋,任何一項都足以改變中國快消品行業的格局,更何況是所有沖擊疊加在一起。快消品企業只能從2015年中吸取經驗,不斷調整自己,以應對行業“寒冬”。

一.行業整體增長速度低緩,利潤為主,規模為輔,慎重多元化發展成為企業2016年的發展戰略

整個快消品行業還會出現持續低迷。消費的欲望不高,消費層次更加細分,消費結構的重新構建,這都給大型企業的增長帶來了諸多不利的因素,對中小型企業的生存與發展更帶來了前所未有的危機。利潤為主,規模為輔,慎重多元化將是2016年中國消費品行業的”主旋律“

二.行業集中度進一步加大,行業品牌格局呈現啞鈴型

隨著宏觀經濟的持續走低,企業業績天花板效應的不斷增強,迫使行業間的并購及重組的個案及速度都在加快。要么是特大型企業,要么是微小型企業,中型企業受利潤,規模,成本等因素的影響下,已基本面臨被并購或者重組的命運,這種現象在乳業及啤酒行業尤為突出。

三.投資型資金繼續熱衷于快消品行業,行業內并購熱持續升溫

在整體經濟增速放緩的背景下,國內快速消費品行業不斷呈現調整的態勢。最直接的表現就是行業內的資本并購事件增多。最突出的是,出資的活躍度主要集中在一些國外投資機構、跨國企業和國企巨頭身上。。與之相應的,由于消費市場增速放緩、經營成本增加,部分快消品企業在今年前期和中期選擇了退出或改行。

四.快消品產業結構在多重因素影響下,產業結構被動式優化加速

隨著后金融危機時代的來臨,快消品行業也面臨一切重新洗牌的格局。將出現大面積的升級換擋現象,以匹配國家政策,行業發展及消費需求的多重需要。硬件及軟件都較好的中型企業將迎來被并購及重組的機遇,小微型則難逃淘汰的命運。

五.進口快消品進一步搶占中國快消品市場

根據海關的相關數據,2013---2015年中國進口快消品的增長率同比增長47%以上只是官方數據,還不包括海外代購及一些非官方渠道的數據。特別是傳統歐美市場的不景氣讓越來越多的國外品牌到中國“淘金” 中國巨大的人口紅利及發展速度是進口快消品搶灘中國的核心原因,中國消費者消費分化加速也是為進口消費品逐年增長搶占提供了軟環境。

進口消費品搶占中國市場的規模及速度還將會繼續提速,特別是在啤酒,紅酒及個人護理等行業。

六.消費群體兩極分化的趨勢日益明顯

隨著國內經濟改革步入深水期,消費群體的貧富差別在進一步拉大。這直接導致不同收入的消費人群的消費能力及消費觀念也在進一步拉大。從而進一步拉大了各快消品企業之間的價格差異、品質差異、功能差異、服務差異和消費群體定位的差異。消費群體的二元分化現象將持續擴大到不同的行業,快消品行業及汽車行業尤為突出。

七.食品安全問題是消費者最為關注的熱點

自從2005年出現蘇丹紅事件以后,中國消費者對中國食品安全的關注度提升到導致食品安全問題的四個主要原因:1.環境污染2. 企業缺乏誠信自律意識3. 市場經濟體系發展不完善4. 缺乏有效的方法來改善食品安全狀況。

八.企業重新構建產品金字塔,精準對接重度消費群

隨著中國消費群體進入細分年代后,各個企業都在大力重構產品的金字塔以應對日益層次化的消費群。為了滿足不同客戶對產品風格、顏色等方面的不同偏好,以及個人收入上的差異化因素,從而達到客戶群和市場擁有量的最大化,企業不斷推出高、中、低各個檔次的產品,從而形成產品金字塔,在塔的底部,是低價位、大批量的產品,靠薄利多銷賺取利潤;在塔的頂部,是高價位、小批量的產品,靠精益求精獲取超額利潤。

九.擁抱互聯網,實現銷量最大化

對于快速消費品行業而言,要想實現企業移動互聯網模式轉型,精準對接重度消費群。就必須做到以消費者為中心的互聯網營銷模式。網民人群和快消品消費人群高度匹配。而在快速消費品行業,與互聯網的“深度用戶”更是不謀而合。怎樣利用移動互聯網與消費者進行溝通,實現銷量的最大化,就成了快消品行業創新互聯網營銷模式的重中之重。

十.粉絲型體驗式營銷傳播將取代傳統型硬廣傳播

在移動互聯網橫行的時代,快消品行業的傳播手段可謂千變萬化、新招迭出,快消品企業只有更加注重消費者的體驗,提升消費者對產品的粘性,才能在未來的競爭中利于不敗之地。除了做出高質量的產品之外,快消品最重要玩法就是要讓消費者參與進來。讓他們成為品牌的粉絲,并利用移動互聯網打破時間、空間的碎片化的傳播方式給粉絲更多親近品牌的機會。同時,基于移動互聯網的互動性和參與感,增強快消品品牌與消費者的共鳴,最終實現粉絲與品牌的共樂共贏!

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